Seminar 10. november – Næringslivets muligheter ifm Forsvarets gjenkjøpsavtaler, innkjøp og samarbeidsavtaler
Forsvaret vokser. Store investeringer i Forsvaret skaper nye muligheter for norske bedrifter. Dette åpner for at et bredt spekter av virksomheter, langt utover den tradisjonelle forsvarsindustrien, kan levere varer og tjenester til et voksende forsvarsmarked. Kanskje har din bedrift et uutnyttet potensial og kan bli en viktig bidragsyter til Forsvaret?
Forsvarssektoren er kompleks, og det kan det være krevende å se mulighetene og navigere seg frem til de rette kontaktene. Derfor inviterer MNU/ NECIA/Østfold fylkeskommune til et seminar hvor noen av Norges mest erfarne rådgivere innen forsvarsinvesteringer og -industri vil gi en innføring i det norske forsvarsmarkedet og hvilke muligheter som finnes. Deltakende bedrifter vil få mulighet til å utforske og teste nye ideer, samt stille spørsmål knyttet til egen virksomhet i speed dates.
Program og mer om foredragsholderne her.
Dato 10. november 2025 kl 8.30 – 15.00.
Sted: Vingparken Konferansesenter, Rosenvinges vei 8, 1523 Moss
Arrangør: Østfold fylkeskommune, NECIA Tech Cluster og MNU i samarbeid med Holtan & Partners.
BAKGRUNN
Vi lever i en sikkerhetspolitisk usikker tid. Det satses på Forsvaret, noe som manifesterte seg med Stortingets samlede beslutning om en ny langtidsplan for Forsvaret sommeren 2024. Langtidsplanen legger opp til samlede bevilgninger på 1635 milliarder kroner de neste 12 årene (2025-2032), hvorav 611 milliarder skal gå til materiellinvesteringer. I tillegg skal totalforsvaret bygges opp. Norge sluttet seg til i juli 2025 til NATOs målsetting om at medlemslandene skal bruke 5% av BNP til forsvarsformål. 3,5 prosent av dette skal gå til forsvarsutgifter i henhold til dagens definisjon, mens 1,5 prosent er utgifter til sivil sektor som bidrar til å understøtte militær evne og styrke motstandsevnen. I 2026 bruker Norge 3,4 prosent av BNP til forsvarsutgifter, inkludert støtten til Ukraina på ca. 70 milliarder kroner.
Denne satsningen gir åpenbart store muligheter for tradisjonell norsk forsvarsindustri, men den åpner også for at et langt bredere spekter av virksomheter kan melde seg på, enten som selvstendige leverandører av produkter og løsninger, som underleverandører til de store selskapene i en tid hvor volumer skal økes og evnen til understøttelse av systemer skal etableres , eller som leverandører av varer og tjenester under det som tradisjonelt kalles driftsbudsjettet (ca. 70% av de årlige budsjettene). Forsvaret investerer 30-40 milliarder kroner i året, typisk i materiell som fly, helikopter, kjøretøy og fartøy med tilhørende våpensystemer og kommunikasjonsløsninger. Det foregår imidlertid også betydelige leveranser fra selskaper som jobber med robotisering, AI, verkstedtjenester, elektroniske løsninger, osv. Et fartøy til Sjøforsvaret har mange komponenter og systemer.
Det er mange veier inn til beslutningstakere i forsvarssektoren og det kan være krevende å se mulighetene og forstå hvordan de gode mulighetene kan realiseres og ende opp i kontrakter. Seminaret har til hensikt å få frem hvilke muligheter som finnes, på et overordnet nivå, og hvordan man kan lykkes i det som for mange er en uoversiktlig sektor.
Foredragsholderne har jobbet med utvikling av dagens forsvarsindustrielle politikk, vært Norges ekspert i EU-systemets forsvarssatsninger, ledet investeringsavdelinger og investeringsprosesser i Forsvarsdepartementet, Forsvarsstaben og i Forsvarsmateriell. De har også ledet arbeidet med forsvarsindustrielle satsninger hos Forsvarets forskningsinstitutt.
Dato for seminaret: Mandag 10 november
| TID | HVA | |
| 0830-0900 | Registrering/kaffe | |
| 0900 – 0910 | Intro | |
| 0910 – 0930 | Forsvarets behov for næringslivet. | |
| 0930 – 0950 | Forsvaret vokser, og budsjettet vokser. Årlig anskaffes det varer og tjenester for minimum 30 milliarder kroner. Hvilke muligheter gir dette for norsk industri? | |
| 0950 – 1010 | Den forsvarsindustrielle politikken er i endring. De politiske rammene og føringene er i endring i en mer krevende sikkerhetspolitisk situasjon. Hvor skapes det rom for næringslivet? | |
| 1010-1030 | Hvordan fungerer industrisamarbeid/gjenkjøpordningen? Forsvaret har et årlig investeringsbudsjett på minimum 20 milliarder kroner. Ca 80% av materiellet anskaffes fra utenlandske selskaper. De vil da sitte med et ansvar for gjenkjøp/industrisamarbeid med norske virksomheter med verdi tilsvarende kontraktssummen. Hvordan fungerer industrisamarbeid/gjenkjøp, og hvordan kan SMBer komme inn i slike prosesser? | |
| 1030 – 1050 | EU ruster opp og skal bruke 800 milliarder Euro på forsvar og sikkerhet Hva betyr dette for Norge og hvorfor er det relevant for norske SMBer? | |
| 1050 – 1100 | Oppsummering | |
| 1100 – 1145 | LUNSJ | |
| 1145 – 1500 | Speed-dating** hvor deltakende industri kan «teste ut ideer» og stille spørsmål knyttet til egen virksomhet. 25 min per selskap. |